市政协委员周碧华发言：

常德要成为泛湘西北区域中心，除了要有一定的经济规模之外，常德市城区的文化辐射力是否强大也是一个关键要素。因此，我认为要善于经营常德城市文化。

第一，要改变观念，将城市当作一件产品来经营。由于常德历史及地理气候原因，许多常德人的思维还停留在农耕文明时代。习近平同志说，思想解放永无止境。常德要发展，我认为有必要开展一次“如何由农耕文明向工业文明转变”的大讨论。

第二，经营城市文化，必须认识这座城市，准确把脉这座城市。常德城的山水资源十分丰富，水是常德城的血液，那么桥就是常德城的骨骼。如果不做好水的文章和桥的文章，常德城就失去了灵性。要抓住城市文化的“差异化”，常德城称为“桃花源里的城市”无可厚非，但全国许多城市可能建设得更像“桃花源里的城市”。因此，我认为还可打一张城市名片，即“二战英雄城”，常德城因为常德会战曾经被世界高度关注过。现在，中国没有哪一座城市中心还有如此多的二战遗存，这体现了这座城市博大的胸襟和包容性，有包容性的城市难道不是最好的招商引资环境么？我们对外宣传“桃花源里的城市”还需花钱，但“二战英雄城”的传播将是全国媒体无偿的、经常性的传播内容，因为抗战是全民族的精神财富。打造“二战英雄城”名片与“桃花源里的城市”名片并不矛盾，它是一张名片的A面和B面，世外桃源是人们理想中的安宁生活，抗战则是保卫人们享有安宁的生活，“二战英雄城”是常德走向世界的绝好通道。

第三，经营城市文化要从机制上予以保证。既然把城市当文化产品来开发与利用，传统的行政手段已落后于市场经济的发展需要。建议组建“常德文化开发总公司”或“常德文化建设投资集团公司”，统领常德文化品牌创立、品牌推广与营销、投融资。